[취재파일] 문제만 터지면 전문인력 팽…프로팀 대전 아마추어 행정

브로커와 가담자가 두루 포함된 K리그 승부조작의 중심에 섰던 대전 시티즌. 진상 파악과 확실한 사태 수습을 위해 TF팀까지 가동했지만 대책 마련은 쉽지 않아 보인다.

해결책으로 대전이 가장 먼저 내놓은 건 ‘인적쇄신’이었다. 사건 발생 직후 김윤식 사장을 비롯, 이사진과 팀장급 직원들이 구단주(염홍철 대전시장)에게 사표를 제출했다.

사표 수리는 TF팀의 최종 회의가 끝날 17일이 지나야 알겠지만 김 사장은 회의 결과와 관계없이 무조건 사퇴하겠다는 뜻을 전달한 상태다. 왕선재 감독과 직원들의 거취도 회의 결과에 달렸다. 하지만 잘못 짚어도 한참 잘못 짚었다. 방식도 순서도 모두 잘못됐다. 어떤 문제가 터지면(또 선거가 끝나면) 대전은 반사적으로 ‘인적쇄신’을 부르짖었다. 그 결과 사장부터 철퇴를 맞았고, 직원들은 줄지어 떠났다.

현직 김 사장이 떠나면 2009년 이후 대전은 4번이나 신임 사장을 모신다. 물론 끝은 거의 좋지 못했다. 명예롭게 임기를 채우고 물러난 적이 드물었다. 반복된 실무자 교체도 구단 안정의 저해 요소였다. 매번 새 얼굴이 들어왔고, 금세 떠나기 바빴다. 올 초에는 사무국 개편이란 명목 하에 사무국장 보직을 없애고, 시 파견 공무원을 윗선에 앉히는 일도 있었다. 타 구단에선 찾아볼 수 없는 결단(?)이었다.

‘새 술은 새 부대에 담아야 한다’는 말을 현실화시키기 위함일지는 몰라도 프런트 인력의 전문성과 업무의 연속성과는 당연히 거리가 멀었다. 이번에도 사무국 중심 직원들이 괜한 된서리를 맞을 판이다. 왕 감독과 코칭스태프도 팀 성적 외적 요소로 사퇴 압박을 받고 있다.

아마추어 행정과 중심 없는 인사가 횡횡하는 곳. 1997년 창단한 시민구단 대전의 현주소다.

남장현 기자 (트위터 @yoshike3) yoshike3@donga.com