이사회 중심 지배구조 업그레이드
인사, 경영 전략 등 핵심 권한 강화
29일 주총·30일 이사회 거쳐 시행
인사, 경영 전략 등 핵심 권한 강화
29일 주총·30일 이사회 거쳐 시행
SK㈜(대표이사 장동현)가 대표이사 평가, 중장기 전략 수립 등 경영 핵심분야에 대한 심의 권한을 이사회에 부여한다. 회사 경영의 핵심 요소인 인사, 전략, 감사 3대 영역을 이사회와 공유해 이사회의 실질적 참여, 독립성, 전문성을 대폭 높이겠다는 것이 핵심 내용이다.
SK㈜는 이사회 산하에 인사위원회와 환경·사회·지배구조(ESG)위원회를 신설하고, 대표이사·사외이사후보추천·대표이사 평가, 사내이사 보수 심의, 중장기 성장전략 검토 등 핵심 경영활동을 맡긴다고 25일 발표했다. ESG(환경·사회·지배구조) 중 지배구조(G:Governance)를 더욱 업그레이드 해 ESG 경영을 완성한다는 전략이다.
SK㈜ 새로운 지배구조 혁신 전략을 ‘거버넌스 스토리(Governance Story)’로 명명하고 29일 주주총회와 30일 이사회 승인 과정을 거쳐 본격 시행한다.
이사회 산하, 인사위원회·ESG위원회 신설
SK㈜는 이사회 산하에 인사위원회와 ESG위원회를 신설하고 대표이사·사외이사 후보추천, 대표이사 평가, 사내이사 보수 심의, 중장기 성장전략 검토 등 핵심 경영활동을 맡긴다.
인사위원회는 사내이사 1명과 사외이사 2명으로 구성되며, 대표이사 선임과 사내이사 보수 금액 심의 기능 등을 수행한다.
신규 대표이사를 선임할 때 인사위원회가 회사 의견을 종합적으로 고려해 최종 대표이사 후보를 확정하면 이사회와 주주총회 의결을 통해 최종 선임 여부를 결정하는 구조다.
인사위원회는 대표이사 평가와 함께 대표이사에 대한 상시 견제 기능을 유지하기 위해 임기 중 교체 안건을 이사회에 상정할 수 있는 권한도 갖는다. 사내 이사의 개별 보수금액도 사전 심의한다.
ESG위원회도 신설된다. 회사의 주요 의사결정사항에 관한 이사회 검증 기능을 강화하는 것이 목적이다.
ESG위원회는 ESG(환경·사회·지배구조)와 관련된 전략을 분석해 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 이룰 수 있도록 돕는 역할을 한다. 기존 거버넌스위원회에서 수행하던 투자 안건 검토 기능도 ESG위원회로 이관해 향후 회사의 경영전략이나 중요한 투자 관련 사항은 ESG위원회의 검증을 거쳐야 한다. ESG위원회는 사내이사 1명과 사외이사 전원(5명)이 참여한다.
SK㈜는 이번에 신설될 2개 위원회를 포함해 이사회 산하에 감사위원회, 거버넌스위원회 등 총 4개 위원회가 기능하게 된다.
감사위원회와 거버넌스위원회는 모두 사외이사로만 구성되어 있으며, 사외이사 1인당 최소 2개 이상의 위원회에 참여하고 있다. 수시로 회사측 보고자료를 숙지하고 다양한 이해관계자들과 소통하는 등 업무 부담도 상당해 업계에서는 ‘일하는 이사회’로 잘 잘려져 있다.
SK㈜는 이사회 중심의 책임 경영 실천을 더욱 명확히 명문화하기 위해 정관에 기업기배구조헌장 제정 근거도 마련하고 지속적으로 발전시켜 나갈 방침이다.
SK㈜ 관계자는 “SK㈜ 이사회는 글로벌 최고 수준의 거버넌스를 구축해 이사회 중심 경영의 ‘뉴노멀’로 자리매김해 나갈 것”이라며 “다양한 이해관계자로부터 인정받는 지배구조를 통해 기업가치를 높이고 지속가능한 행복을 추구해 나가겠다”고 말했다.
원성열 기자 sereno@donga.com 기자의 다른기사 더보기
