부산도시공사, BMC 맞춤형 건설혁신 방안 수립

부산도시공사

3개 부문·8가지 혁신·24개 실천과제 선정
건설업무 프로세스 체계화, 단계별 관리시스템 강화·예방시스템 구축

부산도시공사(사장 김용학)가 ‘BMC 맞춤형 건설혁신 방안’을 수립했다.

BMC 맞춤형 건설혁신 방안은 건설업무 프로세스를 체계화하고 건설단계별 맞춤형 지도·감독 관리시스템을 강화하며 건설 전 과정에 대해 공정하고 투명한 근본적 예방시스템을 구축하는 것이 핵심이다.

공사는 이번 건설혁신 방안 수립·이행을 통해 ‘시민체감형 고품격 스마트 안전도시 부산’을 만들어 가겠다고 밝혔다.

먼저 공사는 ‘이권 카르텔 예방’을 위해 각종 위원회 개최 시 재난안전, 재무분야 외에는 외부위원만 구성하는 것으로 심사·평가 운영기준을 개정했다.

건축 설계공모 시행 전 거치는 공공건축심의는 자체 시행하지 않고 시 공공건축심의위원회에 의뢰하도록 해 심사·평가 업무 전반에 대한 투명성을 높였다.

LH 사태 이후 공공주택에 대한 시민의 불안을 해소하고 건설공사의 품질·안전을 강화하기 위한 ‘견실시공 기반 고도화’도 추진해 나간다.

공사는 건설공사의 설계, 시공, 감리 단계별 원칙 준수와 체계적 관리를 위한 점검·교육시스템을 구축하고 주요 위험 요소에 대해 선제적으로 대응해 나가기로 했다.

또한 공정하도급 거래문화 확립을 위해 하도급대금 부당감액 사후확인제를 시행하고 민간협력형 건축·도시조성 기반을 구축하는 등 민간 협력과 외부 소통을 활성화하기 위한 ‘상생 협력체계 구축’에도 박차를 가한다.

한편 공사는 건설혁신 방안 수립에 앞서 내실 있는 계획수립을 위해 지난 2일 한국건설산업연구원, 대한경제, 한국건설엔지니어링협회, 대한건설협회, 건설분야 변호사 등 전문가 초청 라운드테이블을 했다.

분야별 전문가들과 함께 다양한 의견을 수렴했으며 3개 부문, 8가지 혁신, 24개 실천과제를 선정해 추진키로 논의했다.

건설혁신 과제의 발굴보다 과제의 지속적 이행·관리가 중요함에 따라 사후 관리 방안도 함께 마련했다. 과제 이행 여부 등은 상시 모니터링을 통해 자체 점검관리하고 중장기적으로는 건설혁신 과제를 지속적으로 모니터링하고 성과를 관리할 수 있는 시스템도 구축할 계획이다.

김용학 사장은 “시민신뢰회복을 위해 자체 맞춤형 건설혁신 방안을 수립함으로써 관행적으로 이전 사례를 따라 추진하던 업무방식을 혁신하고 통제장치를 고도화했다”면서 “앞으로 과제 이행여부를 상시 모니터링하고 혁신과제를 지속적으로 발굴해 더욱 고도화된 BMC형 건설혁신을 실천해가겠다”고 말했다.

부산 | 김태현 기자 localbuk@donga.com