광동제약, ‘미래혁신·내실경영’ 투트랙 조직 개편

광동제약 각자 대표이사. 왼쪽부터 최성원 회장(비전총괄), 박상영 사장(경영총괄). 사진제공｜광동제약

[스포츠동아 정정욱 기자] 광동제약이 2026 병오년 새해를 맞아 수익성 기반의 내실경영을 최우선 경영가치로 삼고, 조직혁신 강화에 나섰다. 각자대표 체제 아래 미래 성장동력 발굴과 경영 내실화를 추진하고, 기업가치를 한 단계 끌어올린다는 구상이다.

먼저 미래 성장동력 발굴과 경영안정을 목표로 최성원 회장과 박상영 사장 중심의 각자대표 체제를 도입했다. 최 회장은 그간 기업을 안정적으로 이끌어온 확고한 리더십을 바탕으로 신성장 동력 확보에 주력한다. 중장기 비전설계, 포트폴리오 다각화, R&D 고도화를 총괄하며 기업 가치 제고를 위한 전략 수립에 나선다.

특히 회장 직속 조직으로 신설한 미래혁신팀은 전사 중장기 전략수립, 과제실행, KPI 점검 등 전 과정을 관리하며 목표달성을 위한 핵심 과제를 수행한다. 제약·바이오 산업 변화에 대응해 사업 아이템을 발굴하고, ‘오픈이노베이션’을 통한 성장전략도 추진한다.

경기 과천 소재 신사옥 ‘광동과천타워’. 사진제공｜광동제약

박상영 사장은 경영총괄 CEO로서 사업본부와 지원부서를 총괄하며 조직운영 전반을 책임진다. 최고안전환경책임자(CSEO) 역임과 법무·감사·언론·ESG 조직을 아우른 경험을 바탕으로 경영 프로세스 정교화와 안정적인 수익기반 구축에 역량을 집중한다.

사장 직속의 CP실은 부문단위 조직으로 격상해 독립성을 강화했다. 준법·윤리경영을 최우선 원칙으로 삼으면서 조직의 투명성과 기업의 대내외 신뢰도를 높이겠다는 의지를 반영했다. 향후 내부통제 기준 수립, 법규 모니터링, 임직원 준법교육 등을 강화하며 잠재 리스크를 선제적으로 차단하고 신뢰 기반의 경영 체제를 구축한다.

인사관리 체계 역시 재정비했다. 정대석 인사기획부문장을 상무이사로 승진 발령하고, 경영총괄 대표이사 직속 부서로 편제했다. 인사 부문에서 임원이 배출된 것은 자사 역사상 처음으로, 부서의 전문성 강화와 함께 인력운용을 성과 중심으로 확실하게 체계화하겠다는 의지라는 게 회사 측 설명이다.

이밖에도 영업·마케팅 등 각 부문의 중장기 전략과 실행 계획을 구체화하고, 변화하는 시장 흐름과 소비자 니즈에 부합하는 대응 전략을 마련한다. 회사 측은 “최근 조직개편은 중장기 성장기반을 공고히 하고 미래도약의 발판을 마련하기 위한 것”이라며 “강화된 조직력을 바탕으로 경영내실을 다지는 것은 물론, 궁극적으로 주주가치 제고로 이어지도록 전사적 역량을 집중하겠다”고 했다.


정정욱 기자 jjay@donga.com